6月29日上午，建工安裝電梯公司組織召開6月份生產經營工作調度會。電梯公司領導班子、各部門負責人、項目部主要負責人及機關員工參加會議。
會上，所屬各項目部、機關各部門分別匯報了主要工作完成情況及下一步工作計劃，各分管領導對近期重點工作作出具體部署與安排。
會議要求，一要聚力市場拓量攻堅。深耕老舊電梯更新領域，緊盯加裝電梯市場，持續加大攻堅力度，拓寬客戶資源，擦亮企業品牌，全力沖刺全年經營指標。二要加強項目全過程管控。全面梳理項目臺賬，壓緊壓實全流程管理責任，緊盯重點項目，加快推進項目進場施工與竣工結算進度，以精細化管理提升項目建設質效。三要全力攻堅債權清收。全面摸排梳理各類應收款項，建立專項清收臺賬，細化清收舉措、落實專人專責，把握關鍵時間節點，多措并舉加快資金回籠。四要嚴守安全生產底線。壓實安全生產主體責任，常態化排查安全隱患、開展安全宣教，聚焦夏季高溫、汛期風險管控，落實高溫防暑保障，組織開展“送清涼”慰問活動。五要針對電梯集中采購項目審計反饋問題和整改清單，制定整改方案和整改措施，明確責任部門、責任人和完成時限，實行銷號閉環管理，舉一反三開展常態化自查自糾，補齊管理薄弱環節，持續提升企業內控規范化水平。六要強化責任意識與擔當意識。全體員工要進一步壓實崗位責任、強化工作執行力，緊盯重點任務狠抓落地落實，凝心聚力、加壓奮進，以扎實的工作成效推動公司高質量穩步發展。
