4月27日上午，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏赴公路公司就樹立和踐行正確政績觀學習教育開展專項督導(dǎo)，并進行調(diào)研。
在聽取公路公司關(guān)于學習教育開展情況及工作匯報后，朱珍宏強調(diào)，要牢牢把握此次學習教育?“立黨為公、為民造福、科學決策、真抓實干”的總要求，細化各項目標任務(wù)，確保學習教育走深走實。
就做好下一步工作，朱珍宏強調(diào)：一要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，不折不扣貫徹落實集團和公司黨委決策部署，把正確政績觀貫穿到市場開拓、項目管理、歷史遺留問題化解等全過程，確保各項工作始終與企業(yè)發(fā)展大局同頻共振、同向發(fā)力。二要全力攻堅市場開拓，補齊發(fā)展短板。要緊盯年度目標任務(wù)，堅持“投資+施工”雙輪驅(qū)動，加快重點在投項目競標攻堅，深耕屬地核心市場，確保跟蹤項目落地轉(zhuǎn)化。三要強化項目精細化管控，提升運營質(zhì)效。要狠抓在建項目工期履約、成本、質(zhì)量、安全全流程管理；加快竣工決算推進，嚴格履約管控，全面提升項目管理規(guī)范化、標準化水平，確保項目建得好、管得優(yōu)、效益穩(wěn)。四要集中攻堅歷史遺留問題，筑牢風險防控底線。要切實提高政治站位，把化解歷史遺留項目作為檢驗政績觀的重要標尺，加快處置推進力度，切實減輕企業(yè)發(fā)展包袱。五要加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員要帶頭加強學習研究，強化擔當執(zhí)行，主動適應(yīng)新形勢新要求，不斷提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。六要抓實人才隊伍建設(shè)，尤其是項目管理團隊建設(shè)和年輕干部培養(yǎng)，要著力提升干部解決實際問題的能力，以嚴實作風推動各項工作落地見效，用解決問題、推動發(fā)展的成效檢驗學習教育成果。
建工安裝領(lǐng)導(dǎo)董雙武、盛軍，有關(guān)單位和部門負責人參加調(diào)研。
