4月14日，建工安裝市政公司在石化項目部會議室召開4月份生產經營調度會，市政公司領導班子、各部門及項目負責人等參加會議，會議由市政公司副經理李子鳳主持。
會上，各項目經理重點匯報在建項目施工進度、安全生產落實情況及人員調配工作，梳理并提出項目推進中的堵點、難點問題；各部門負責人圍繞項目管控、市場對接、財務分析等工作作詳細匯報，總結工作成效，剖析短板弱項。市政公司分管領導對匯報內容逐一點評，明確下一階段工作方向和具體要求。
會議強調：一是聚焦經營發展核心，緊扣核心指標，細化落實經營舉措，加大市場拓展力度，全力提升經營效益；二是抓實項目建設，加快推進施工進度，緊盯時間節點，強化工程質量管控，嚴守安全生產紅線；三是提速決算回款，規范決算流程標準，明確各環節決算責任，全力推動已完工項目及時完成決算、實現回款，保障資金良性循環；四是強化作風建設，各部門要帶頭履職盡責、擔當作為，增強工作緊迫感，以務實作風提升工作執行力，促進各項部署落地落細；五是凝聚全員工作合力，打破部門與項目、專業與崗位的壁壘，加強跨領域、跨崗位協作，加強協同聯動，凝心聚力保障各項工作落地見效、提質增效。
