4月12日上午，建工安裝建筑公司組織召開4月生產經營調度會。建工安裝建筑公司領導班子、各部門負責人、各項目主要負責人、機關全體員工參加會議。
會上，集中學習了集團及公司近期下發的相關制度文件，會議對重點工作督辦情況、逾期債權及項目借款情況進行通報，機關各部門就近期重點工作進行匯報。
會議強調，一要全面落實年度任務指標。進一步壓實工作責任，細化任務舉措，確保指標層層傳導、落地見效。二要加大市場開發力度，搶抓經營窗口期，主動順應行業發展趨勢，積極挖掘新能源賽道利潤增長點。三要始終將安全生產放在首位，壓實各級安全生產責任，常態化開展領導帶班檢查、項目安全巡檢、安全生產隱患排查整治，強化安全宣傳教育和應急演練，切實防范各類安全事故發生。四要從嚴落實項目管理要求。充分發揮項目策劃引領作用，規范項目全流程管理，強化項目計劃管控、質量管控和成本管控，提高項目精細化管理水平。五要深入開展債權清收工作。梳理債權明細，分類制定清收方案，強化與債權單位的溝通對接，采取多種有效措施加大清收力度，著力化解債權風險。六要凝聚思想共識。牢固樹立“一盤棋”思想，強化協同聯動，形成“上下聯動、齊抓共管”的工作格局，確保各項重點工作高效推進、取得實效。
