3月30日下午，建工安裝機(jī)電公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人及工程管理部全體員工現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，外地項(xiàng)目通過(guò)視頻參會(huì)。會(huì)議由建工安裝機(jī)電公司副經(jīng)理鄭衡主持。
會(huì)議圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前及下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署，明確工作方向、壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)、落地見(jiàn)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是加強(qiáng)項(xiàng)目決算工作，制定決算方案，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)與直接責(zé)任人，確保決算工作快速閉環(huán)；二是全力攻堅(jiān)工程款回收。重點(diǎn)針對(duì)借款額度較大的項(xiàng)目，劃定回款期限，強(qiáng)力催收，加速資金回籠，切實(shí)降低資金成本；三是嚴(yán)管工程成本，強(qiáng)化全過(guò)程成本管控。細(xì)化核算、嚴(yán)控支出，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益；四是堅(jiān)持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，以?xún)?yōu)質(zhì)工程打造品牌，以精品履約帶動(dòng)二次經(jīng)營(yíng)；五是抓實(shí)日常進(jìn)度與安全，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)。常態(tài)化排查隱患，嚴(yán)守安全底線(xiàn)，保障項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)；六是強(qiáng)化部門(mén)負(fù)責(zé)人能力建設(shè)，制定階段性工作目標(biāo)，提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與攻堅(jiān)落實(shí)能力。帶動(dòng)部門(mén)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升執(zhí)行效能；七是持續(xù)深化人才培養(yǎng)，落實(shí)“師帶徒”，助力青年員工成長(zhǎng)成才，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展人才基礎(chǔ)。
