近日，建工安裝公司黨委委員、副總經(jīng)理董雙武赴蘇滁文體中心項目和滁州歡歌笑語康養(yǎng)社區(qū)項目。
董雙武一行深入項目一線，了解項目概況、規(guī)劃設(shè)計，實地察看施工進(jìn)展與安全文明建設(shè)，肯定項目安全文明建設(shè)亮點(diǎn)。
董雙武強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，凝聚發(fā)展共識。全體人員要深刻認(rèn)識到蘇滁文體中心項目和滁州歡歌笑語康養(yǎng)社區(qū)項目作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新賽道的戰(zhàn)略意義，切實將思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來。以高度的責(zé)任感和使命感，扎實做好項目前期策劃工作，進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴加快項目推進(jìn)速度，確保項目早落地、早見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。二是筑牢安全防線，守護(hù)生命底線。嚴(yán)格落實公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作要求，始終把人員安全放在首位。常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，通過案例分析、現(xiàn)場演練等形式，讓安全理念深入人心；認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，確保每一位施工人員都清晰掌握施工過程中的安全風(fēng)險點(diǎn)及防范措施。時刻保持警惕，守牢安全紅線，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，提升管理質(zhì)效。持續(xù)抓實集團(tuán)管理制度的學(xué)習(xí)宣貫工作，制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、隨機(jī)抽查等多種方式，確保全體人員學(xué)深悟透制度內(nèi)涵。在項目管理過程中，嚴(yán)格按照制度要求執(zhí)行，做到有章可循、有據(jù)可依，不斷提升項目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，以制度執(zhí)行力保障項目高質(zhì)量推進(jìn)。